Még minden esetben káros a transzcendentális önbizalom. Az ön kételkedés hasznos. Bátorítanak minket, hogy tegyenek további erőfeszítéseket, keressék meg a „vak területeinket” és azonosítsák azokat a területeket, amelyeket javítani kell. A bizonytalanság nyitottá tesz minket más emberek elképzeléseire, készen áll a változásokra, és jobban értékeli mások támogatását.
Ne félj az önbizalomtól. Ez kellemetlen érzés, de ha pánikba kezd, akkor csak fokozza az élményt. Az önbizalom nem feltétlenül vezet katasztrófához. Ha bizonytalannak érzi magát, ez nem azt jelenti, hogy értéktelen vagy alacsonyabbrendű ember vagy. Ez nem garantálja, hogy rossz döntést hoz, vagy nem úgy, mint mások.
A kétségek fontos és hasznos érzelem, csak egyesek gyakrabban tapasztalják meg őket, mint mások.
Bár a kétségek önmagukban nem jelent problémát, a nem adaptív viselkedés alapját képezik. Milyen csapdák vannak a kétes emberekben?
1. A bizonytalan emberek gondolataikat maguknak tartják.
Ha hiányzik a magabiztosság, alábecsüli a rendelkezésére álló készségeket és ismereteket, mert jelentéktelennek tartja őket, vagy feltételezi, hogy mindenki tudja, amit tud. Ne gondolja, hogy mindenki ugyanúgy gondolkodik.
Beszélj ki. Ne feltételezzük, hogy mindenkinek már volt az ötlete, hogy meg akarod osztani. Előfordulhat, hogy úgy tűnik, hogy az egyik készséget magasabbra értékelik, mint mások (például a vállalat jobban értékeli a programozókat, mint mindenki más).
eszébe jut: Az egyes résztvevők alternatív perspektívái és egyedülálló tapasztalatai révén a csapatmunka akkor is hatékony, ha nem ismeri.
2. A bizonytalan emberek hosszú ideig gondolkodnak, de nem merik közvetlenül megkérdezni, mit akarnak.
Szokott már hosszú ideje gondolkodni a problémáról, és nem mert megkérdezni? Ha kétségei vannak, akkor nem is szabadon fejezheti ki kívánságait.
Andrey egy szállodai szobát akart bónuszpontokkal lefoglalni. A szálloda webhelyén csak egy dupla ággyal ellátott pontokat kínáltak pontokhoz, és két egyszemélyes ággyal volt szüksége.
Csak felhívta a szállodát, és kéréssel felvette a kapcsolatot az adminisztrációval, és arra kényszerítette őket, hogy foglaláskor változtassák meg a szoba típusát. Kérdezze meg, amire szüksége van. Tegye ezt meg, mielőtt alternatív megoldásokat és megoldási lehetőségeket keresne.
Abban a reményben, hogy igennel hallja magát, fel kell készülnie arra, hogy megegyezzen a nem mondattal, annyira, hogy rögeszmés gondolatokba merüljön. Önnek joga van bármit kérni, amit csak akar, ha elfogadhatja, hogy nem mindig kapja meg azt, amit szeretne.
Van hamis hite, amely megakadályozza a kérelmek benyújtását? Talán azt gondolod, hogy mások negatívan érzékelik mindenkit, aki valamit kérdezik tőlük?
3. A bizonytalan emberek átváltják a döntéseket másokra, még akkor is, ha jobban érdekli őket az eredmény
Ha nem bízik benne magadban, akkor megpróbálja átadni a döntéseket másoktól, még akkor is, ha ösztöne azt mondja, hogy ez helytelen. Például ideges a banki betét miatt, ezért hajlandó hallgatni egy tanácsadó tanácsát. Okból megérti, hogy az ő feladata a banki szolgáltatások eladása, és ő inkább a prémium kifizetéseiben, mint az Ön javában érdekli.
Természetesen bölcs dolog átadni a felelősséget valaki számára, aki szakértő egy új területen az Ön számára, és hallgatni az ő javaslatait. A kétségek néha fontos eszközzé válnak - figyelmeztetnek a helytelen cselekedetről. Vigyázzon minden olyan helyzetre, amikor a döntéseket olyan emberek felé fordítja, akik nem az Ön érdekei alapján hozzák meg őket.
4. A bizonytalan emberek valóban azt akarják, hogy mindenki kedvelje
Nem mindig képesek vagyunk ellenőrizni mások reakcióit.. Például egy új ötlettel állt elő a gyártási költségek csökkentése érdekében. Amikor javaslatot tesz a munkájának optimalizálására, teljesen biztosnak kell lennie abban, hogy kollégái kedvelik a tervet. Egy hétig kételkedsz abban, hogy a formatervezése olyan hibátlan-e, hogy garantálja a meleg fogadtatást. Ez idő alatt nem csak egy, hanem egy tucat ötletre tehet fel javaslatot.
Nem tudja ellenőrizni, hogy mások hogyan fogják megérteni a szavait, és ennek megkísérlése a döntéshozatal teljes bénulásához vezet. Gondoljon minden olyan külső és helyzeti tényezőre, amely befolyásolja a végső eredményt, ideértve az emberek előítéleteit, pillanatnyi hangulatát vagy olyan körülményeket, amelyekről Ön esetleg nem is tud tisztában.
5. A bizonytalan emberek megengedik a múltban elkövetett hibákat, hogy megakadályozzák számukra a jelenben hozott döntéseket.
Ha tíz évvel ezelőtt sikertelenül helyezett pénzt, félsz újra hibázni, és hátradőlni. Ennek eredményeként elszalasztja a lehetőséget a jövedelmező befektetéshez. Vagy egyszer egy csúcstechnikai javítást részesített előnyben, majd megbánta. Most másképp szeretnéd díszíteni a házat, de a sok évvel ezelőtt tett rossz választás megakadályozza, hogy változás mellett döntsön. Ez a fajta kétség gyakran feszültséget okoz a kapcsolatokban, ha partnere előre akar lépni, és félsz akár egy lépést megtenni.
Ahelyett, hogy a múlt hibáinak súlya alatt megbotlik, tanuljon tőlük és lépjen tovább. Gyorsabban tanulunk hibás cselekmények elkövetésével és azok következményeinek leküzdésével, mint reflexió és kutatás alapján. Fokozatosan mozogjon, minimalizálva a hibák hatását, és ügyeljen arra, hogy vegye figyelembe a tétlenség összes kockázatát és költségét.
Ne félj az önbizalomtól. Hasznosak lehetnek, de néha olyan csapdákat állítanak fel, amelyekbe könnyű beleesni. Ha időben észrevette őket, felhasználhatja az önbizalom pozitív aspektusait, és megszabadulhat a negatívól.
